Seminar:
Was will ich (noch) verantworten?
Führung ist intim.
Im Führen zeige ich Seiten von mir, die besonders wirken. Auf mich. Auf die anderen. Auf „meine“ Organisation. Führen ist per se als Loyalitätskonflikt meiner inneren Seiten angelegt.
Führen ist Zwickmühlenmanagement pur.
Damit stehen viele Führungskräfte auch im Schulsystem vor den Fragen:
- Wie komme ich aus dieser Zwickmühle raus?
- Will ich so überhaupt noch arbeiten… leben?
- Weshalb geht mir diese Vorgabe, diese (Nicht)Entscheidung „des Systems“ unter die
Haut und eine andere nicht? - Hatte ich nicht eine andere Idee vom Führen als ich begonnen habe?
- Und wo bei all dem bleibe eigentlich ich? … als Person? … Mensch? … Was darf
ich … kann ich … mag ich… soll ich eigentlich noch verantworten und welchen Preis
bin ich bereit dafür zu zahlen?
Diese und ähnliche Fragen begleiten uns im Seminar und wir forschen gemeinsam nach zieldienlichen Antworten und Vor-Ort-Erlebnissen die Theorie und Erfahrungen des hypnosystemisch-existenziellen Konzepts bieten.
Dieses verbindet Erkenntnisse des systemischen Handelns und der Hypnotherapie sowie der Existenzanalyse. Die Wirksamkeit der Methoden sind in den letzten 15 Jahren durch vielfältige Erkenntnisse der modernen Hirnforschung und Neurobiologie belegt.
Wir arbeiten im Dialog, probieren Methoden aus, nutzen Demonstrationen, schlüpfen in
Rollen und untermauern dies mit Fachinputs.
Ziel: Jede*r Teilnehmer*in hat für sich eine für ihn*sie wesentliche Führungserfahrung
gemacht oder Erkenntnis zur eigenen Führungsverantwortungsübernahme gewonnen und
diese bereits im Seminar erstmals angewandt.
Termin
19. und 20. Oktober 2023 in Wien (jeweils 9.30 bis 17.30 Uhr)
Kosten
1.840,– Euro + 20% USt
inTeamCOACHING
inTeamCOACHING stützt Sie substanziell im Führungsalltag. Das geben Sie den Kolleg/innen in diesem Setting auch wieder zurück.
Sie reflektieren Ihre eigene Führungshaltung um Ihr persönliches Führungsverhalten stimmig zu entwickeln.
Sie nutzen die hypnosystemisch-existenziellen und organisationsentwicklungserfahrenen Kompetenzen eines Führungscoaches.
Unsere Arbeitsweise
Wir arbeiten anhand und mit konkreten Führungs(alltags- und grundsatz)fragen. Den Rahmen bilden empathisch und professionell geführte Coachingsequenzen.
Diese machen den Lösungs- und Erfahrungsschatz der Führungskolleg/innen und des/r Führungscoach nutzbar und reichern die brennenden Fragen, Probleme, Schwierigkeiten, Führungsoptionen mit konkret passender und erprobter Theorie an.
Ein Format, speziell entwickelt für folgende Themen:
- empfundene „Sackgassen“ im Führungsalltag – Ohnmacht,
- eine steigende Unzufriedenheit mit dem System/der Organisation und/oder mit der eigenen Führungsrolle bzw. deren Wahrnehmung,
- einen nächsten „großen Schritt“ in einem Veränderungsprozess,
- heikle und tabuisierte Führungserfahrungen,
- den Wunsch, das eigene Führungsverhalten im geschützten und vertraulichen Kreis zu reflektieren,
- den Wunsch, sich in der Führungsrolle zu professionalisieren
Die Teilnehmer/innen
6 Führungskräfte, die in keinem hierarchischen Verhältnis zueinander stehen oder als Kolleg/innen arbeiten und 1 Coach treffen einander 5 mal zu je 4 Stunden in Wien.
Termine
Start: 25. Oktober 2023
Die folgenden vier Termine legen wir gemeinsam fest.
Kosten
1.980,- EUR pro Person (zzgl. 20% USt) für alle 5 Termine im Paket.
Zahlung spätestens 14 Tage vor dem ersten Termin. Bei kurzfristiger Nicht-Teilnahme keine Rückerstattung der Kosten. Garantierte Teilnahme nach schriftlicher Bestätigung.
Ort
2move – Dr. Karin Schubert
Franziskanerplatz 5, 3. Stiege, 3. Stock, 23b
1010 Wien
Alle Informationen zum Angebot:
+43 (676) 33 23 579
office@2move.at